ダンボールのコーワ

八起会という会があります。これは野口誠一氏が主宰する、会社を倒産させた社長が集まる会です。会員は再起を目指します。野口氏が書いた『興す社長と潰す社長の心得』という本があります（かなり昔に読みました）。その中に標題の項目が10条書かれています。野口氏は2016年に亡くなられましたが、八起会は引き続き活動を続けられています。

第1条 経営を天職と思え（社長ではなく経営者を目指す）
創業者はその仕事をしたくて始めました。二代目は違います。プロの経営者を目指します。
第2条 経営理念を確立せよ（社員へ会社の進むべき方向を示す）
社員の行動指針としてのコーワウェイを書きました。
第3条 計数管理を怠るな（経営は数字、数字は鏡である）
一番得意な項目です
第4条 社会還元を心がけよ（金儲けより世のため人のために行動せよ）
大儲けを目指さず、社員の幸せな生活と会社の継続が可能な利益を目指します
第5条 公私混同を避ける（社員の士気が低下する）
自分の経費を会社に廻したことはありません。
第6条 常に危機感を持て（情報の迅速な入手と選別を行う）
危機感だらけです。
第7条 過信・高慢を恐れよ（倒産の予兆）
一度も過信したことはなく、いつもどうしたらもっと良くできるか考えます。
第8条 良質の人脈を作れ（取り巻きではなく師匠を持て）
酒やゴルフもせず、正直苦手な分野です
第9条 家庭円満（今日の癒しを明日の活力にせよ）
これは120％自信を持って家庭円満と言い切ります
第10条 二代目であることを意識するな（甘さ、ひ弱さを克服せよ）
親父と自分は別と思いました。後継者も同じだと思います。

おまけ
大谷の大谷による大谷のためのWBCでした。準決勝、決勝、いずれも漫画でも書けないような筋書きで、大谷とトラウトの対決が見られるとは・・・。大谷は27歳でWBCのMVPとなる目標を高校生の時に描いていて（コロナで1年ずれました）、それを実現してしまう凄さ。今大会は若手投手の活躍がまぶしかったし、村上を信頼し使い続けた栗山監督の決断も素晴らしかった。大谷選手が大リーグのプレイオフでヒリヒリした（しびれる）試合をしたいというのが良く分かります。大谷とトラウトの2大スーパースターが居ても勝てないエンゼルスから来年は移籍でしょうか？侍ジャパンロスの人も多いでしょうが、来週には日本のプロ野球が開幕するので、盛り上がるかな？