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実行力


企業や組織は様々な決定を行ないます。新製品を投入して売上を伸ばそう、海外進出を行なおう、経費削減案を実行しよう、など年初に新年度の計画を立てます。おそらくほとんどの会社で何かしらの計画や方針を発表しているはずです。これらの計画は良く出来ていると思います。しかし、1年間が終わってみて結果を見るとなかなか目標達成には程遠いことが多くあります。それは、実行力の差といえます。計画は立派でも、実行できなければ絵に描いた餅で終わってしまいます。企業間競争がより厳しくなる時代に、会社が他社との競争に勝っていくには、高い実行力が大事です。

実行力を上げるには、計画が立派過ぎては端から社員は無理だよとあきらめてしまいます。やはり、努力すればできる目標値、そのためにやる事、完成期限、実行責任者、途中にチェックすべきポイント、予算、などがハッキリしていることが大事です。それと関わる人全員が、目標達成のための高い意識を共有していることが大切です。一部の人だけでは不十分です。

実行力のある会社は、積極的に挑戦して失敗してもそれを認める社風があると思います。コーワはそれが昔は弱かったと思います。私は会社の屋台骨を揺るがすような失敗(これは経営者がしますといっても、やっちゃいけません)以外はどんどんしていいと考え、社員から新しい提案があれば「あなたが責任者としてやってみて。はしごを外すことはしないから」と話します。それでスタートしたBTB輪行箱です。

会社の実行力を上げるのは容易ではありませんし時間もかかりますが、計画ばかり優秀な会社よりも厳しい競争を生き残るのは実行力のある会社だとおもいます。そういう会社にコーワをしたいと思います。

おまけ
2次補正予算が決まりました。国債が32兆円発行されます。1次補正予算と合わせて58兆円近く発行。この国債を償還するために、増税がされます。国がお金を国民に恵んでくれているわけではなく、国民から長期間にわたり回収するものです。喜んではいけません。
おまけ
黒川元検事長、週刊文春によれば長期間にわたり週2回は賭けマージャンをしていた模様。ギャンブル依存症は治りません。訓告処分は軽すぎます。安倍首相が処分を軽くするから、余計なことをしゃべるなよと指示したのではと疑ってしまいます。


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