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人財と人罪の仕事はこう違う


モチベーションアップ社の資料に管理職の人財と人罪の仕事はこう違うという比較がありました。それを紹介します。(   )内は私のコメントです。

人財の仕事  会社が発展する部下指導(管理職の指導の基本)
人罪の仕事  自分が楽をする部下指導(勘違い)
人財の仕事  問題の解決策を出す(当事者意識が高い)
人罪の仕事  問題を指摘して終わり(評論家です)
人財の仕事  目標像と自分を比較する(ギャップを埋める努力をします)
人罪の仕事  部下と自分を比較する(部下より優っていて当たり前)
人財の仕事  少人数でやる努力をする(知恵を出します)
人罪の仕事  すぐに人を増やしたがる(知恵を使いません)
人財の仕事  何度でも同じ指導をする(しつこいくらいの熱血指導)
人罪の仕事  何度か指導してあきらめる(分らない相手が悪いと決めつける)
人財の仕事  何事もスピードが速い(出来る人は当然です)
人罪の仕事  何事もスピードが遅い(遅い人は成功できません)
人財の仕事  新しい実績作りに挑戦する(最高!!)
人罪の仕事  過去の実績にすがり続ける(最悪!! 部下から嫌われます)
人財の仕事  部下に給料の責任を教える(いい管理職です)
人罪の仕事  部下と給料の文句を言う(管理職失格です)
人財の仕事  愛社精神が高い(当たり前)
人罪の仕事  愛社精神が低すぎる(社外で会社の愚痴を話していそう)
人財の仕事  新しい情報に貪欲である(いつもアンテナを高くしている)
人罪の仕事  自分の経験だけで考える(狭く古い考え方)

人財にはもっと昇進させたくなり、人罪は…。

おまけ
安倍内閣の支持率低下。安保法制が原因です。憲法改正をしない姑息なやり方、こじつけの釈明。やり直しすべきですね。
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