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「素晴らしい計画は不要だ。計画は5%、実行が95%だ。」


標題の言葉は、ルノー・日産自動車CEO カルロス・ゴーン氏の言葉です。
一般的な中小企業での計画の実行度は10%ほどです。
・やると言わずに、目先をこなす
・やると言ったことに言い訳をしては手をつけられない
・やると言ったことが進まなくても許される風土
90%の会社・人は、「自ら変化を起こさなくても、勝手に状況がよくなっていく」と願っているだけなのかもしれません。他責の姿勢です。

大事なことは、やると決めたことにトップスピードで取り組むこと。スピードには2つあります。取り掛かり始めるスピード。そして、進めるスピードです。

前者は、やると決めたことを、先延ばしせずに、
・全体の塊を、細かなタスク・作業に分解してリストアップすること
・期限とそこから逆算したスケジュールを設定すること
・全体の1割程度までを今すぐに、その日のうちに進めること
・期限までにやるのではなく、いつ取り組むかを予定に組み込むこと
後者は、漫然とダラダラ取り組まずに
・進めるタスクを30分毎に計画しては、集中して取り組むこと
・処理したタスクについて「チェックを消したり、ヤリキリ箱の中に投げ込んだり、どこかに記録したり」と、小さな成功体験の積み重ねを視える化して、モチベーションの糧とすること

この6つのコツで、実行度を大きく増やすことができると考えます。

おまけ
日経新聞で、製品やサービスの値上げが出来る企業の株価が上昇しているという記事がありました。段ボール業界の最大手レンゴーの株価は、昨年末終値633円、5日終値456円と28%値下がり。同期間の日経平均は16,291円→15,320円 6%値下がり。相対比較で22%負けています。

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