FC2ブログ
  1. 無料アクセス解析

ダンボール,段ボールケースのことなら東京・埼玉・茨城・千葉・神奈川・栃木・群馬に商圏を持つ
段ボールメーカーコーワ株式会社

  • コーワのホームページはこちらへどうぞ。

≫ EDIT

仕事が楽しい


「仕事が楽しい」というと、エーッと思う人がいると思います。そういう人は、仕事は給料をもらうためにやっているので、楽しいはずがないじゃないかと思うのでしょう。そういう人は、楽しみは与えられるものと考えている可能性があります。しかし、仕事を楽しむのは受身の楽しさではなく、自らが楽しもうという意思を持って取り組むことで生まれる楽しさです。しかし、つまらない仕事をどうやったら積極的に楽しめるのかと思うはずです。楽しい、と思えるようになるまでには、次の5つのステップがあると説く人がいます:
1.やるべき事をやると決める
2.興味・関心を持つ
3.未知を既知にする面白さを感じる
4.結果を出し、手応えを感じる
楽しそうに仕事をする人も最初から仕事が楽しいと思う人はまずいません。そういう人は「それをやるしかないから、それをやっていこうと決めた。どうせやるなら、徹底的にやっていこう、究めていこう、一番になろう、と決めた」というそうです。一番になる、というつもりで取り組むと、取り組む事そのものに関心も芽生え、当然のことながら興味も関心も生まれてきます。興味・関心が生まれると、人は自然と、その興味や関心を満たそうとします。そして、自分が知らなかったことを知っていくと、「面白い!」と感じる様になります。とことんやる、と決めて取り組んでいると、何かひとつが解っても、それによって、新たに分からない事が、たくさん増えてくるので、やればやるほど、興味・関心事が増え、そして、取り組んで行くプロセスの中で、解らなかったことが、どんどん解ってくるようになって来ます。だんだん面白さを感じてくるようになります。そして、そうやって、とことんやる、と決めながら、未知のものを既知にしていくことで、出来ないことが出来るようになっていきます。で、出来るようになれば、当然、求める結果も出せるようになっていく。求める結果が出せるようになると、これまた人は嬉しいと感じますよね。で、その嬉しさをきちんと味わう。そして、さらなる未知なるものを既知にしていく面白さに取り組みながら、さらなる結果を出していく。

大企業に入社すると、自分の仕事がどんな意味を持つかわからず、退屈だと考えがちです。もしくは希望の仕事が出来ないとなった時点で、仕事に対するやる気が失せてしまう若者が多いと聞きます。私は意味のない仕事なんて一つもないと考えます。その仕事の意味を理解するために、がむしゃらに仕事に集中してみる。ある時に、関心や興味がわき、自分がやっている仕事が他の同僚や部署に対してどんな影響を与えるかわかってきます。そうすると、だんだん仕事が面白く感じるようになり、同僚からもほめられたり認められたりするようになります。そして、できない事ができるようになる(成長と呼びます)。そうすると、もっと多くの事ができるようになりたいと思い始めます。そうすると好循環に入り、仕事が楽しく感じるようになります。人生の多くの時間を占める仕事が楽しくなければ、人生そのものが楽しくありません。仕事を楽しみましょう。
    *水野弘志氏のメルマガ「よむ注射」を参考にしました


スポンサーサイト

| お仕事 | 07時24分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

≫ EDIT

投機、投資、資産運用


違いが判りますか?
投機とは、株式・FX(外国為替証拠金取引)・仮想通貨などの非常にリスクの高い短期売買のことです。1日のうちに売買を頻繁に繰り返したりします。さらには、投資金額の5倍、10倍の売買が可能になる取引手法もあります。買いから入るだけでなく、売りから入ることも出来ます。一般の個人投資家は避けるべきです。

投資とは、特定の企業の将来の成長性や利益に着目し、長期間にわたる投資をします。アマゾンの株を10年前に購入し持ち続けていたら20倍にはなっていると思います(実際は、10年間持ち続けるのは一般投資家にとって容易ではなく、社員でも持ち続けるのは困難です)。1銘柄だけでなく、円安で業績がよくなる企業/円高で業績がよくなる企業、景気がよくなると非常に業績がよくなる企業/景気が悪くなってもあまり業績が悪化しない企業、等を組み合わせることで複数の銘柄に投資してリスクを抑えるポートフォリオ運用というのをプロのファンドマネージャーは行います。

資産運用とは、将来必要になるであろう資金(結婚資金、教育資金、住宅資金、老後資金等)を、長期間掛けて準備することです。現金を積み上げるだけでは目標に届くのは容易ではありません(生活レベルを相当落として倹約・貯蓄生活をしなければなりません)。
25歳の男性なら、結婚までの年数が短いと思われるので、預貯金が中心になると思いますし、住宅資金を非常にリスクの高い投機商品で作ろうとする人はいないはずです。老後資金は40年近く先の話なので株式投信などリスクはあるものの、高い収益性を期待できる商品にお金を一部振り向けます。預貯金よりもリスクはあるものの収益性を期待できる株式投資信託や債券にバランスよくお金を配分していくことです。イデコやNISAといった税優遇措置があるからといって、目標もなく株式投信を購入することはしないようにしましょう。目標(時期、金額)と自分が取れるリスク(100万円の資金が1年間で90万円に減るのは耐えられない、としたらリスクの低い債券をメインに投資する、等)と余裕資金(病気・事故による収入減といった事態に備えるために、生活費3~6か月分程度の預貯金はまず確保したい)を考えましょう。余裕資金とリスク資産(株式投資信託、バランス型投資信託等)を組み合わせて、将来必要なお金を準備することを目指しましょう。

| 経済・社会 | 07時29分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

≫ EDIT

月次決算


当社は、年間の予算(売上、材料費、粗利益、経費、営業利益、経常利益)を作るには、月別の予算を作ります。月別の予算の中の売上、材料費、粗利益は、各営業担当が担当先別につくり、全て合算したものが、会社としての売上、粗利益の予算となります。

一ヶ月が終わると、総務部が月次決算を作ります。一般的に作成時期のイメージでは、
翌月10営業日で完成 早い
翌月12営業日から月末に完成 普通
1ヶ月過ぎて完成 遅い
外部の税理士に作成を依頼している会社は1ヶ月を過ぎてしまいます。当社は第8営業日迄に作成しています(第3営業日に完成する会社もあると聞きます)。1ヶ月以上経過してから月次決算を見ても、当月なすべき行動を考える前に月が終わってしまいます。早い月次決算が経営を正しく行うには不可欠です。

月次決算の目的は、
①会社の業績をいち早く把握する 
②年間予算に対する進捗度を確認する 
③前年同月の数値と比較をする 
④当期の最終的な業績の着地予想を作る
にあります。当社では、月次決算が完成すると、社内に月次予算、前年同月の実績を比較した表を開示します。その時点で、なぜ予算をクリアできなかったのか確認・分析をして対応策を考えます。もちろん、クリアできた時もラッキーだったのか、計画通りに進んだためなのか確認します。また、前年同月と対比することで、売上、粗利、経費の異常値がないか確認をします。このようなデータを開示して社員全員が会社の状況を理解したうえで、自分が今何をすべきか考える基礎となります。月次決算を開示しない中小企業が多いと思います。そういう企業の社長が、「社員が何も考えない」と文句を言います。会社の現状がわからないのに「考えろ」といわれても無理です。

決算月の数ヶ月前になると、年次決算の着地予想を行います。そうすると、決算賞与を支給できるのかできないのか、支給額はいくらくらいなら可能になるのか検討します。当社では、毎日売上金額、粗利益を日々必要とされる金額と対比し社内に開示します。これは日々決算を行っているのに等しいと私は考えています。詳細な予算なしに経営を行うというのは、海図とレーダーがない状態で船を操縦するのに等しいと考えます。

| お仕事 | 07時29分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

≫ EDIT

セカンドオピニオン


何らかの大病にかかった患者が、担当医以外の医者に診てもらう場面で多く使われる言葉です。ひょっとして違う病気なのではないか、誤診ではないのか、違う治療法があるのではないか、といった一縷の望みを持ってセカンドオピニオンを求めます。

税理士でもセカンドオピニオンがあるそうです。その中身が、特殊な事例や難解な事例かというと、多くが税理士であればみんなが同じ回答をするような極一般的な質問だそうです。ある意味セカンドオピニオンが難しい事例の相談というよりは、顧問税理士に対してなんらかの不満や不信感を抱いてるが故のセカンドオピニオンというケースが圧倒的に多いというのが実際だそうです。逆に言えば、些細なことでも何かあった時に信頼できる顧問税理士にすぐに連絡を取れる関係性が築けていれば、基本的にセカンドオピニオンが必要な事例に当たるようなことは、あまりないそうです。

これは、営業マンにも当てはまることだと思います。営業マンに対して、何らかの不信感や不満があると、同業他社の営業マンの話を聞いてみようとなります。自分が納得できないこと、受け入れるのが嫌なことを言われると、セカンドオピニオンを求めようと考えます。製品値上げといった納得したくないこと、受け入れるのが嫌なことを言われ、迷ってしまう場合に、違う人間の話を聴いてみようかな?となります。顧客が営業マンに対して非常に強い信頼感を持っていれば、彼の話に納得して、あえて他社の営業マンの話を聞こうとは思いません。セカンドオピニオンが不要な信頼関係を築くことが営業マンにとっては非常に大事だと思います。

おまけ
私は当社の顧問弁護士を非常に信頼しており、他の弁護士の意見を聴く必要はないと思っています(返事が非常に早いので助かります)。自分が着用する服を購入する時、なじみの店員と女房の意見を私は求めます。自分ではこの服はちょっと派手かなと思ったら、女房から派手じゃないといった言葉をもらってから購入を決めます(笑)。
おまけ
今日3月14日はホワイトデー、といっても私には関係ありませんが・・・。昨日3月13日は、3と3が1をはさむので、サンドイッチデーだそうです。

| お仕事 | 07時39分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

≫ EDIT

「仕事と心の流儀」丹羽宇一朗著 講談社現代新書


著者は元伊藤忠商事会長、中華人民共和国特命全権大使です。伊藤忠商事がバブル崩壊後に不良資産で苦しんでいる時に社長を務め、約4千億円の特別損失を出して非難されましたが、翌年V字回復を果たし名経営者と呼ばれる。その後、民間出身者として初めて中国大使に就任した。

この本は、若手社員から経営者まで非常に参考になる本です。この本で丹羽氏が伝えたいのは、仕事を通して得られる人生の喜怒哀楽、とりわけ様々な喜びです。
目次をいくつか列挙します。
・失敗のない優等生ほど怖いものはない。小さな失敗をたくさんせよ
  失敗のない優等生は取り返しのつかない大失敗を犯します。
・悲観的に考えて、楽観的に行動する
  ブログでも何回か同じ事を書いています
・問題が多いことを喜べ。それは懸命に生きている証だ
  問題だらけで、管理職、経営者は喜ばなければいけない存在です(笑)
・夢を持ちたいなら、自分の頭で考え、自分で行動しろ
  当社の「知恵と情熱、自考自行」と相通じます
・弱い者いじめは許さない
  大企業の中小企業いじめは許せません
・「死なばもろとも」と思える上司にめぐり合えるか
  この上司のためならと思える上司と出会えたら、徹底的に真似をしました
・嫌な上司は反面教師にせよ
  私にも反面教師がいました
・人は3年権力を握ればバカになる
  今の首相・・・
・利益の根源はどこにあるか常に考えよ
・守りと攻めを同時にやれ

お勧めします

おまけ
コカインで捕まったピエール瀧、バカですね。ピエール瀧を初めて知ったのは、映画「Always三丁目の夕日」でした。
おまけ
英国はどこへ向かうのでしょうか?もう一度、EU離脱の国民投票を実施したほうが良いのでは?

| | 07時31分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

| PAGE-SELECT | NEXT